ปัจจัยที่ทำให้คนเก่ง อยู่ในองค์กรไม่ได้นาน
ปัจจัยที่ทำให้คนเก่ง อยู่ในองค์กรไม่ได้นาน
การรักษาคนที่มีความสามารถและประสบการณ์มีความสำคัญในองค์กร เพราะคนเหล่านี้สามารถมีผลสัมฤทธิ์สูงและมีส่วนร่วมในการสร้างความเจริญรุ่งเรืองขององค์กรได้ แต่บางครั้งคนเก่งอาจพบว่าพวกเขาไม่สามารถอยู่ในองค์กรนานนับปีเช่นที่คาดหวัง เราจะสำรวจปัจจัยที่อาจทำให้คนเก่งต้องออกจากองค์กรก่อนเวลาและวิธีที่องค์กรสามารถรักษาคนเหล่านี้ให้อยู่ในองค์กรนานขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ขาดความยืดหยุ่นในการทำงาน: การให้ความยืดหยุ่นในการทำงานและการเรียนรู้ในองค์กรเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคนเก่ง ถ้ามีข้อจำกัดหรือข้อบังคับในการทำงานที่ไม่ยืดหยุ่นมากพอ เขาอาจรู้สึกถึงความไม่พอใจและพร้อมที่จะหาทางออกที่ให้โอกาสและยืดหยุ่นมากขึ้นในองค์กรอื่น
- ขาดความชัดเจนในระยะเวลาการเลื่อนขั้น: คนเก่งบ่อยครั้งมักมีความคาดหวังที่ชัดเจนในเรื่องของระยะเวลาที่จะเลื่อนขั้นในองค์กร ถ้าองค์กรไม่สามารถมอบความชัดเจนเกี่ยวกับโอกาสในการเลื่อนขั้นหรือเพิ่มความรับผิดชอบ คนเก่งอาจตัดสินใจที่จะออกและหางานที่มอบโอกาสและความชัดเจนมากกว่า
- ไม่ได้รับการพิจารณาและส่งเสริม: คนเก่งมักต้องการการยอมรับและความรับผิดชอบจากองค์กร เมื่อพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้รับการพิจารณาหรือไม่ได้รับการส่งเสริมในองค์กรนั้น พวกเขาอาจมองหาโอกาสใหม่ที่จะรับผิดชอบและพัฒนาตนเอง
- การรับผิดชอบหรือการบริหารจัดการในองค์กรที่ไม่เหมาะสม: ความสามารถในการรับผิดชอบและการบริหารจัดการเป็นสิ่งสำคัญสำหรับคนเก่ง ถ้ามีปัญหาในการรับผิดชอบหรือการบริหารจัดการในองค์กรที่ไม่เหมาะสม. นี่อาจเป็นเรื่องของความไม่พอใจและความไม่พร้อมที่จะอยู่ในที่ทำงานนั้นต่อไป
- ความสามารถในการเรียนรู้และพัฒนาตนเอง: คนเก่งมักมีความกระตือรือร้นในการเรียนรู้และพัฒนาตนเอง ถ้าองค์กรไม่สนับสนุนหรือไม่มีโอกาสในการพัฒนาต่อยอดทักษะและความรู้ของพวกเขา พวกเขาอาจตัดสินใจออกเพื่อหาโอกาสใหม่ที่ให้พวกเขาสามารถเติบโตและพัฒนาตนเองได้
สรุป: การรักษาคนเก่งในองค์กรเป็นสิ่งสำคัญเพื่อสร้างความเจริญรุ่งเรืองและความสำเร็จให้กับองค์กร แต่ต้องมีการพิจารณาความคาดหวังและความต้องการของคนเหล่านี้ เพื่อให้พวกเขาสามารถอยู่ในองค์กรนานขึ้นและมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนและสร้างประสิทธิภาพที่สูงขึ้นในงานของพวกเขา
